Bm8

Strategie and go!

... für den nächsten Schritt nach vorne

Sie als erfolgreicher Unternehmer*in stehen immer wieder vor der Herausforderung, Ihre strategische Ausrichtung bei Business-, Bau- und Betriebsprojekten wirksam umzusetzen.

Mit nutzer– und kundenzentrierten Verfahren bieten wir umsetzungsstarke Unterstützung Ihrer Ideen. Wir begleiten Sie als Ihr verlängerter Arm bis hin zur erfolgreichen Operationalisierung - für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil in folgenden Leistungsbereichen:

  • Businessdesign - kundenzentrierte Service- und Produkteentwicklung bzgl. Angebot, Vertrieb und Beziehungen (als Coach & Enabler und Designer).
  • Betriebsdesign - nutzerzentrierte Bauprojekt- und Betriebsentwicklung bzgl. der Facilities, Organisation und Prozesse (als Eigentümer-/ Bauherrensupport bzw. Organisationsberater)
Lm8

Frühzeitig Handlungsspielräume in Projekten nutzen

... miteinander schreiben wir die Story - warum, was und wie

Wir führen Management- bzw. Projektteams bis hin zum erfolgreichen Ergebnis - für den entscheidenden Schritt nach vorne. Durch die aufgabenspezifische Zusammenstellung der erprobten Leistungsmodule (>) lassen sich auch komplexere Verfahren (>) zielstrebig bewältigen. Das erworbenem Knowhow des Teams bleibt zur kontinuierlichen Weiterentwicklung dem Unternehmen erhalten.

Zahlreiche Top50-CH-Unternehmen im Bereich Immobilien, Infrastruktur und Logistik feierten Projekterfolge. Wir sind seit über 10 Jahren dabei (>):

  • Produktivität - Produzierende Betriebe haben dank themenfokussierter Organisationsentwicklung bei Prozessen und Projekten die Kosten gesenkt.
  • Betriebserfolg - Öffentliche oder private Eigentümer von Immobilien & Infrastrukturen, haben diese dank bauprojekt- und betriebsbegleitendem Facility Management profitabel gebaut und betrieben.
  • Kundenbeziehung - Vertriebs- oder Marketingabteilungen haben der Geschäftsleitung dank nutzer- und kundenzentriertem
    Businessdesign erfreuliche beziehungsfördernde Reaktionen präsentiert.
Vm8

Ressourcen effizient einsetzen

... gemeinsam definieren wir was es dazu braucht

Wir setzen uns dafür ein, dass Unternehmer bereits frühzeitig Ihre Nutzer bzw. Kunden mit Lösungen beliefern können - ohne dabei unnötig lange zu warten. Deshalb gestalten wir die Umsetzung derart, dass rasch brauchbare Teil-Ergebnisse operativ getestet, daraus gelernt und verbessert werden können. Aus diesem Anspruch heraus bieten wir klassische, 'teil-agile' oder gar 'voll-agile' Verfahren (>) mittels 'Design-Sprints'. Der Kunde kann den 'Speed' in der Abwicklung miterleben.

Teams haben so die Gelegenheit moderne Arbeits- und Entwicklungsmethoden kennen zu lernen und auf die Arbeitsplatzmodelle 4.0 zu adaptieren. Das erhöht die Chance, die Unternehmenskultur mit neuen Perspektiven langfristig in eine Richtung zu beeinflussen.

Thomas Luethi 1

Wir garantieren den Erfolg

... als Umsetzer setzen wir Hand in Hand um

Wir kollaborieren in Teams (>) in verschiedenen neutralen Rollen, erkennen dabei das Besondere in Ihrem Unternehmen bzw. in Ihren Projekten.

Erfolgsgarantie - auf Wunsch kann eine Beteiligung am Auftrags- bzw. Projektergebnis vereinbart werden.

Thomas Lüthi 1964, Inhaber tomprojekte GmbH, Bern. ründung 2007. Dipl. HF, NDS BWL, NDS Facility Management, Regionalleiter IFMA, Mitglied bei Lion's Club Bern-Kirchenfeld, Handshake Networking, Digital Impact Network, SIA FHE, HIV Bern.
Wohnhaft in 3005 Bern-Kirchenfeld

Erfahrung als Businessdesigner, Projektleiter, Facilitator ('Human-Centred-Design'), ausgewiesener Scrum-Master und Agile Coach bei Swisscom & tomprojekte gmbh.
Ursprüngliche Herkunft: Facility Manager /- Consulting und langjährige Leitung Engineering Gebäudetechnik & Infrastruktur in verschiedenen Planungsbüros.